Planificación Estratégica y Cuadro de Mando Integral

Duración: 30 horas.
Modalidad: Formación presencial

Las organizaciones necesitan introducir herramientas que integren, en un marco general, los elementos fundamentales de gestión, para visualizar el escenario deseado y orientar sus decisiones, con el fin de aliviar la incertidumbre que genera los cambios continuos en su entorno.

La planificación estratégica (PE) es una herramienta proactiva que permite diseñar el escenario que se quiere conquistar y las acciones que facilitarán el éxito, a la vez que impulsa la modernización y profesionalización de la gestión de la empresa.
 
La PE define la estrategia general para el periodo que se establece, delimita las líneas de acción en las que se materializa la estrategia, marca los objetivos y la forma de evaluar su cumplimiento, alinea los recursos y establece las acciones que llevaran al logro de las metas propuestas.

La PE se complementa con el Cuadro de Mando Integral (CMI), que permite visualizar el mapa estratégico con la expresión detallada de los indicadores necesarios para el seguimiento, evaluación y control de la actividad de la organización.

Este curso ofrece los contenidos y prácticas necesarias para la comprensión del modelo y el diseño de planes estratégicos, que incluye las especificaciones necesarias para la integración del CMI.

  • Directivos de empresas, organizaciones e instituciones, profesionales de todos los sectores que quieren mejorar sus competencias directivas, titulados universitarios y estudiantes que deseen completar su formación para mejorar sus opciones en el mercado laboral, y en general a todas las personas interesadas en formarse para adquirir nuevas destreza profesionales.
    • Que los participantes adquieran una visión estratégica de la gestión de su organización.
    • Que conozcan y apliquen las herramientas de análisis y planificación.
    • Que adquieran los conocimientos necesarios para diferenciar los elementos fundamentales del proceso de planificación y los apliquen a la realización del mapa estratégico.
    • Que conozcan la estructura del CMI, la relación causal de sus componentes y perspectivas, y la función de evaluación y control de la gestión de la organización.
    • Que apliquen los conocimientos a la realización del plan estratégico de su organización.
  • El programa está estructurado en los siguientes módulos:

    • Módulo 1: Dirección estratégica y planificación estratégica.
    • Módulo 2: El plan estratégico: Elementos estructurales.
    • Módulo 3: Análisis del entorno: Herramientas.
    • Módulo 4: Diagnóstico estratégico de la empresa.  
    • Módulo 5: Elección estratégica básica.
    • Módulo 6: Diseño del mapa estratégico.
    • Módulo 7: Modelo para la creación de nuevos escenarios.
    • Módulo 8: Cómo transformar la estrategia en acción.
    • Módulo 9: El CMI: Elementos estructurales.
    • Módulo 10: Diseño del CMI: Elementos estratégico, de evaluación y control  
    • Módulo 11: Implementación del CMI: Fases.
    • Clases expositivas y participativas de los aspectos conceptuales.
    • Discusión de casos aportados por los alumnos.
    • La metodología tiene un enfoque práctico, activo y participativo.
    • Los participantes son el centro de la acción formativa.
    • Asistencia como mínimo al 80% de las clases.
    • Participación activa en los equipos y en las propuestas de clase.

Titulación

Diploma del Curso de Planificación Estratégica y Cuadro de Mando Integral, emitido por la Escuela de Gestores y Emprendedores Sociales, para los alumnos que realicen todo el programa con aprovechamiento cumpliendo con los requisitos establecidos.

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